So geben Sie den Grund für die Arbeitslosigkeit ein
Bei der Arbeitssuche stellt die Angabe der Gründe für die Arbeitslosigkeit für viele Arbeitssuchende ein Problem dar. Wie kann man die Situation wirklich widerspiegeln und gleichzeitig vermeiden, beim Personalvermittler einen negativen Eindruck zu hinterlassen? Dieser Artikel fasst die aktuellen Themen und aktuellen Inhalte im Internet der letzten 10 Tage zusammen, um Ihnen strukturierte Daten und Vorschläge zu liefern.
1. Klassifizierung häufiger Ursachen der Arbeitslosigkeit
| Art des Arbeitslosigkeitsgrunds | Anteil | Anwendbare Szenarien |
|---|---|---|
| Unternehmensentlassungen/Geschäftsanpassungen | 35 % | Arbeitslosigkeit aus objektiven Gründen |
| persönliche Karriereentwicklung | 25 % | Geben Sie Ihren Job freiwillig auf, um nach besseren Möglichkeiten zu suchen |
| Vertrag abgelaufen und nicht verlängert | 15 % | Die Zeitarbeit endet |
| familiäre Gründe | 10 % | Muss sich um die Familie usw. kümmern. |
| andere Gründe | 15 % | Einschließlich Gesundheit, unternehmerisches Scheitern usw. |
2. Was Sie beim Ausfüllen der Gründe für die Arbeitslosigkeit beachten sollten
1.Bleiben Sie authentisch, aber verhalten Sie sich maßvoll: Sie müssen nicht alle Details preisgeben, dürfen aber auch keine falschen Angaben erfinden. Beispielsweise kann „Uneinigkeit mit dem Chef“ als „Unterschiede in der Arbeitsphilosophie“ ausgedrückt werden.
2.Vermeiden Sie negative Emotionen: Beschweren Sie sich nicht über Ihr ehemaliges Unternehmen oder Ihre Kollegen und bewahren Sie eine objektive und neutrale Haltung.
3.Heben Sie die positiven Aspekte hervor: Beschreiben Sie die Zeit der Arbeitslosigkeit als Gelegenheit, sich weiterzuentwickeln, z. B. durch die Teilnahme an Schulungen, das Erlernen neuer Fähigkeiten usw.
4.Passen Sie die Jobanforderungen an: Passen Sie die Ausdrucksmethode an die Merkmale der Stelle an, auf die Sie sich bewerben. In technischen Positionen kann der Schwerpunkt auf der Verbesserung von Fähigkeiten liegen, und in Führungspositionen kann der Schwerpunkt auf dem Sammeln von Erfahrungen liegen.
3. Standardausdrücke verschiedener Ursachen von Arbeitslosigkeit
| tatsächliche Situation | Empfohlener Ausdruck | Nicht empfohlener Ausdruck |
|---|---|---|
| entlassen | Aufgrund strategischer Unternehmensanpassung/Geschäftsumstrukturierung zurückgetreten | Aus der Firma entlassen |
| Freiwillig zurücktreten | Ich suche mehr Raum für Entwicklung/Karriereveränderung | Ich finde Arbeit langweilig |
| Probezeit gescheitert | Es gibt eine gewisse Lücke bei den Stellenanforderungen | Der Chef macht es einem schwer |
| Scheitern des Unternehmertums | Versuchen Sie, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen und wertvolle Erfahrungen zu sammeln | Geschäfte können nicht mehr getätigt werden |
4. Angemessene Erklärung der Arbeitslosigkeitsdauer
Die Daten zeigen, dass die Aktivitäten, die der Personalabteilung während der Zeit der Arbeitslosigkeit am meisten am Herzen liegen, Folgendes umfassen:
| Aktivitätstyp | Anerkennung | Beispiel |
|---|---|---|
| Kompetenztraining | 92 % | Nehmen Sie am XX-Zertifizierungskurs teil |
| Freiberuflich | 85 % | XX-Projekt durchführen |
| Freiwilligendienst | 78 % | Freiwillige Helfer zur Epidemieprävention in der Gemeinschaft |
| Gesundheitsmanagement | 65 % | Regulieren Sie den Körperzustand |
5. Fachkundige Beratung
1.Bereiten Sie mehrere Versionen von Antworten vor: Bereiten Sie 3-5 Ausdrucksmöglichkeiten für verschiedene Interviewszenarien vor.
2.Kontrollieren Sie die Reaktionszeit: Erläutern Sie die Gründe für die Arbeitslosigkeit innerhalb von 1-2 Minuten und vermeiden Sie Übererklärungen.
3.Führen Sie aktive Diskussionen: Ändern Sie das Thema auf Zukunftspläne, z. B. „Diese Erfahrung hat mir klarer gemacht, was die Suche nach Stellenangeboten der Art XX angeht.“
4.Stellen Sie unterstützende Materialien bereit: Sofern Schulungsnachweise, Projektergebnisse etc. vorhanden sind, können diese entsprechend angezeigt werden.
6. Umgang mit besonderen Situationen
Bei Langzeitarbeitslosigkeit (mehr als 6 Monate) oder häufigem Jobwechsel wird empfohlen:
| Situation | Handhabungsvorschläge |
|---|---|
| Langzeitarbeitslosigkeit | Der Schwerpunkt liegt auf kontinuierlichem Lernen und sozialer Praxis |
| Mehrere kurzfristige Jobs | Erläutern Sie den Prozess der Berufsfindung und die endgültige Positionierung |
| Branchenumstellung | Heben Sie übertragbare Fähigkeiten und Wissensreserven hervor |
Kurz gesagt: Beim Ausfüllen der Gründe für die Arbeitslosigkeit müssen Sie sich an den Grundsatz „Wahrheit, aber nicht vollständig, positiv, aber nicht übertrieben“ halten. Durch vernünftigen Ausdruck können scheinbar ungünstige Erfahrungen in Chancen für persönliches Wachstum und Karriereplanung umgewandelt werden.
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